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리더십2

프로젝트 관리와 PM(Project Manager) ② -리더십과 팔로워십 프로젝트 관리와 PM(Project Manager) ② - 리더십과 팔로워십 리더십은 다양한 스타일과 접근법을 가지고 있으며, 각각의 스타일은 특정한 상황이나 조직의 문화에 적합한 경우가 있습니다. 이제 다양한 리더십 스타일을 더 상세히 살펴보겠습니다: 1. 리더십 1) 변형 리더십 (Transformational Leadership): 변형 리더는 비전과 목표를 제시하고 이를 팀원들과 공유합니다. 팀원들의 동기부여와 개발에 집중하며, 개인적인 성장을 촉진합니다. 적극적인 소통과 영향력을 통해 조직적 변화를 이끌어냅니다. 2) 트랜잭션 리더십 (Transactional Leadership): 트랜잭션 리더는 보상과 징벌을 통해 팀원들을 관리합니다. 명확한 목표와 성과 기준을 제시하여 성과를 보상하거나 부.. 2024. 3. 28.
프로젝트 관리와 PM(Project Manager) ① PM의 정의와 역할 PM(Project Manager)의 정의와 역할 1. PM(Project Manager)의 개요: PM은 프로젝트를 성공적으로 이끄는 주체로서 다양한 역할과 책임을 수행합니다. PM은 프로젝트의 계획, 조직, 이행, 통제, 의사 결정, 소통 등의 활동을 통해 프로젝트 목표를 달성하기 위해 노력합니다. 이는 프로젝트 팀원들을 조직화하고 관리하며, 프로젝트의 진행 상황을 모니터링하고 조치를 취하여 프로젝트의 성공을 보장합니다. PM은 프로젝트의 성공에 필수적인 역할을 수행하며, 이를 위해 프로젝트 팀원들과의 협력과 지원을 제공합니다. 2. PM(Project Manager)의 정의: PM은 프로젝트 관리를 담당하는 전문가로서, 프로젝트를 계획, 조직, 이행, 통제하고 프로젝트 목표를 달성하기 위해 리소스를.. 2024. 3. 28.