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프로젝트 관리와 PM(Project Manager) ② -리더십과 팔로워십 프로젝트 관리와 PM(Project Manager) ② - 리더십과 팔로워십 리더십은 다양한 스타일과 접근법을 가지고 있으며, 각각의 스타일은 특정한 상황이나 조직의 문화에 적합한 경우가 있습니다. 이제 다양한 리더십 스타일을 더 상세히 살펴보겠습니다: 1. 리더십 1) 변형 리더십 (Transformational Leadership): 변형 리더는 비전과 목표를 제시하고 이를 팀원들과 공유합니다. 팀원들의 동기부여와 개발에 집중하며, 개인적인 성장을 촉진합니다. 적극적인 소통과 영향력을 통해 조직적 변화를 이끌어냅니다. 2) 트랜잭션 리더십 (Transactional Leadership): 트랜잭션 리더는 보상과 징벌을 통해 팀원들을 관리합니다. 명확한 목표와 성과 기준을 제시하여 성과를 보상하거나 부.. 2024. 3. 28.
프로젝트 관리와 PM(Project Manager) ① PM의 정의와 역할 PM(Project Manager)의 정의와 역할 1. PM(Project Manager)의 개요: PM은 프로젝트를 성공적으로 이끄는 주체로서 다양한 역할과 책임을 수행합니다. PM은 프로젝트의 계획, 조직, 이행, 통제, 의사 결정, 소통 등의 활동을 통해 프로젝트 목표를 달성하기 위해 노력합니다. 이는 프로젝트 팀원들을 조직화하고 관리하며, 프로젝트의 진행 상황을 모니터링하고 조치를 취하여 프로젝트의 성공을 보장합니다. PM은 프로젝트의 성공에 필수적인 역할을 수행하며, 이를 위해 프로젝트 팀원들과의 협력과 지원을 제공합니다. 2. PM(Project Manager)의 정의: PM은 프로젝트 관리를 담당하는 전문가로서, 프로젝트를 계획, 조직, 이행, 통제하고 프로젝트 목표를 달성하기 위해 리소스를.. 2024. 3. 28.
PMP 시험 기본 내용 - 조직이론 ④ : Herzberg의 2요인 이론 Herzberg의 2 요인 이론 Herzberg의 2요인 이론은 프로젝트 관리와 조직 이론에서 중요한 개념 중 하나입니다. Frederick Herzberg가 1959년에 제안한 이 이론은 조직 내에서 개인의 동기부여와 만족을 이해하기 위해 개발되었습니다. 이 이론은 개인의 동기부여 요인을 "위생 요인"과 "동기 부여 요인"으로 구분하여 설명합니다. 위생 요인 (Hygiene Factors): 위생 요인은 개인의 만족을 유지하는 데 필요한 기본적인 조건을 나타냅니다. 이는 일반적으로 조직 환경과 관련이 있으며, 만족이 부족할 때 불만을 느끼게 하는 요소입니다. 위생 요인에는 급여, 근로조건, 조직 정책, 관리자와의 관계, 업무환경 등이 포함됩니다. 위생 요인이 충족되지 않으면 불만이 생기지만, 그 자체로.. 2024. 3. 27.
PMP 시험 기본 내용 - 조직이론 ③ : Alderfer의 EGR이론 Alderfer의 EGR이론 Alderfer의 ERG 이론은 프로젝트 관리와 조직 이론에서 중요한 개념 중 하나로, 개인의 욕구를 이해하고 관리하는 데 도움이 되는 이론입니다. Clayton Alderfer에 의해 발전된 이 이론은 Maslow의 욕구 단계 이론을 수정하고 보완한 것으로, 인간의 욕구를 세 가지 범주로 분류합니다: 존재(Existence), 관계(Relatedness), 성장(Growth) 욕구. 존재(E) 욕구: 존재 욕구는 Maslow의 생리학적 욕구와 안전 욕구를 포함하며, 개인의 물질적인 존재에 직접적으로 관련된 욕구를 의미합니다. 이는 음식, 수면, 급여, 안전한 작업 환경 등과 같은 기본적인 필요를 충족시키는 것을 포함합니다. 관계(R) 욕구: 관계 욕구는 Maslow의 사회적.. 2024. 3. 26.
PMP 시험 기본 내용 - 조직이론 ② : Maslow의 욕구단계이론 Maslow의 욕구단계이론 Maslow의 욕구 단계 이론은 인간의 욕구와 만족 수준을 설명하는 이론으로, 프로젝트 관리에서는 팀원들의 동기부여와 관련하여 중요한 개념 중 하나입니다. 이 이론은 1943년 미국의 심리학자 에이브라햄 말로우(Abraham Maslow)에 의해 제안되었습니다. Maslow는 인간의 욕구를 5가지 단계로 구분하여 설명했습니다. 이 단계는 아래에서 위로, 즉 낮은 수준의 욕구부터 높은 수준의 욕구로 진행됩니다: 생리학적 욕구 (Physiological Needs): 이것은 인간의 생존과 직접 관련된 욕구로서, 음식, 수면, 숨쉬기, 의류 등과 같은 기본적인 생리적 필요를 포함합니다. 프로젝트 팀원이 이러한 기본적인 욕구를 충족하지 못하면 효과적으로 작업할 수 없습니다. 안전 및 .. 2024. 3. 25.
PMP 시험 기본 내용 - 조직이론 ① 프로젝트 관리와 조직 이론 간의 관계 서론 프로젝트 관리와 조직 이론 간의 관계는 프로젝트를 성공적으로 이끄는 데에 중요한 역할을 합니다. 조직은 프로젝트를 수행하는 틀을 제공하며, 조직 이론은 조직의 구조, 문화, 리더십 등을 이해하는 데 도움을 줍니다. 이 두 가지가 조화롭게 작용함으로써 프로젝트 관리자는 조직 내부 및 외부의 다양한 요소를 고려하여 프로젝트를 효과적으로 이끌어 나갈 수 있습니다. 본론 프로젝트 관리와 조직 이론 간의 관계는 매우 밀접합니다. 조직 이론은 조직 내부 및 외부 요소에 대한 이해를 제공하고, 이러한 이해는 프로젝트 관리에 중요한 역할을 합니다. 이를 좀 더 자세히 살펴보겠습니다: 1. 조직 구조와 프로젝트 관리: 조직 구조는 프로젝트 팀의 역할과 책임, 의사 결정 프로세스.. 2024. 3. 24.
제로트러스트 보안 기술 - 위험 기반 접근 제어 (Risk-Based Access Control) 제로트러스트보안 기술에서 위험 기반 접근 제어 (Risk-Based Access Control) 제로 트러스트 보안 모델에서 위험 기반 접근 제어(Risk-Based Access Control)는 중요한 요소 중 하나입니다. 이 모델은 기본적으로 모든 사용자 및 디바이스를 신뢰하지 않고, 접근 권한을 동적으로 관리함으로써 네트워크 보안을 강화합니다. 여기에는 사용자의 활동, 장치의 보안 상태, 네트워크 위치 등 다양한 요소를 고려하여 접근 권한을 결정하는 위험 기반 접근 제어가 사용됩니다. 1. 동적인 접근 제어 위험 기반 접근 제어는 사용자가 네트워크에 접근할 때마다 사용자의 현재 위험 수준을 평가하고, 이에 따라 접근 권한을 동적으로 조정합니다. 사용자의 활동이나 디바이스의 상태가 변화할 때마다 접근.. 2024. 3. 20.
VPN(Virtual Private Network) 기술 ② - 적용 모델, 적용 사례 등 VPN(Virtual Private Network) 다양한 산업과 환경에서 적용될 수 있는 유연한 기술입니다. 아래에서는 VPN의 적용 모델, 적용 사례, 그리고 VPN 기술의 발전 방향에 대해 설명하겠습니다. 1. 적용 모델 - 원격 액세스 VPN (Remote Access VPN) 개별 사용자나 장치가 외부에서 기업 네트워크에 안전하게 접속할 수 있도록 하는 모델입니다. 이 모델은 보통 사용자가 VPN 클라이언트를 사용하여 인터넷을 통해 회사의 네트워크에 연결하고, 안전한 터널을 형성합니다. - 사이트 투 사이트 VPN (Site-to-Site VPN) 두 개의 지리적으로 분산된 네트워크 간에 보안 연결을 설정하는 모델입니다. 이는 본사와 지사 사이에 안전한 통신을 구축하고 데이터 및 리소스를 공유할.. 2024. 3. 16.
암호화 기술 암호화 기술 데이터의 기밀성과 무결성을 보호하기 위한 핵심 보안 도구입니다. 데이터를 암호화하면 누구나 그 내용을 읽을 수 없으며, 인증된 사용자만이 해당 정보에 접근할 수 있습니다. 암호화는 대칭키 암호화와 공개키 암호화로 주로 구분됩니다. 1. 대칭키 암호화(Symmetric-key Encryption) 대칭키 암호화는 데이터를 암호화하고 복호화하는 데에 동일한 키를 사용합니다. 이러한 키는 암호화된 데이터를 해독하는 데에도 사용됩니다. 이러한 암호화 기술은 암호화와 복호화 과정이 빠르고 효율적이며, 대용량 데이터의 처리에 효과적입니다. 대표적인 대칭키 알고리즘에는 다음이 있습니다: 1) AES (Advanced Encryption Standard): AES는 현재 가장 널리 사용되는 대칭키 암호화 .. 2024. 3. 15.

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